Koniec dziennikarstwa jakie znamy
Agregacja a zarządzanie mediami
Liczba stron: 198
Format: 16x24 cm
Rok wydania: 2016
Data premiery: 14.12.2016
Opis książki
Jeszcze nigdy tak niewiele medialnych organizacji nie decydowało o tym, o czym dowiaduje się tak wielu. Konsekwencje agregacji medialnych treści są mało rozpoznane, natomiast jej przejawy – pasjonujące. Oto Facebook staje się głównym źródłem informacji, detronizując stacje telewizyjne, a w pełni zautomatyzowany Google News, największy na świecie agregator wiadomości z serwisów informacyjnych, jest uznawany za bardziej godny zaufania niż owe serwisy.
W cyberprzestrzeni blisko pięćdziesięciu miliardów stron internetowych i niezliczonych przejawów medialnej aktywności agregatory są największymi beneficjentami cyfrowej rewolucji, „nowego wspaniałego świata”, w którym mówią tak liczni, a słuchanych jest tak niewielu – to także konsekwencja ekspansji botów i nowych gatekeeperów.
„Jan Kreft, autor znanych medioznawcom i cenionych publikacji z zakresu analizy nowych mediów (m.in. Za fasadą społeczności), podejmuje w swojej monografii temat niezwykłej wagi, a jednocześnie słabo dostrzegany problem współczesnych mediów informacyjnych – kwestię gromadzenia i udostępniania materiałów internetowych typu dziennikarskiego. Problematyka agregatorów podjęta w niniejszej pracy jest jeszcze niemal niedostrzegana w światowej literaturze medioznawczej, a w polskiej – praktycznie nieobecna. Książka Jana Krefta stanowi pierwsze obszerne i wielowątkowe studium tej problematyki”.
Z recenzji prof. dr. hab. Tomasza Gobana-Klasa
W cyberprzestrzeni blisko pięćdziesięciu miliardów stron internetowych i niezliczonych przejawów medialnej aktywności agregatory są największymi beneficjentami cyfrowej rewolucji, „nowego wspaniałego świata”, w którym mówią tak liczni, a słuchanych jest tak niewielu – to także konsekwencja ekspansji botów i nowych gatekeeperów.
„Jan Kreft, autor znanych medioznawcom i cenionych publikacji z zakresu analizy nowych mediów (m.in. Za fasadą społeczności), podejmuje w swojej monografii temat niezwykłej wagi, a jednocześnie słabo dostrzegany problem współczesnych mediów informacyjnych – kwestię gromadzenia i udostępniania materiałów internetowych typu dziennikarskiego. Problematyka agregatorów podjęta w niniejszej pracy jest jeszcze niemal niedostrzegana w światowej literaturze medioznawczej, a w polskiej – praktycznie nieobecna. Książka Jana Krefta stanowi pierwsze obszerne i wielowątkowe studium tej problematyki”.
Z recenzji prof. dr. hab. Tomasza Gobana-Klasa
O Autorze
Jan Kreft, dr hab., pracownik Uniwersytetu Jagiellońskiego (Katedra Zarządzania, Ekonomiki Mediów i Reklamy). Dyrektor Grupy Yellow, przewodniczący rady nadzorczej Polskiego Radia Gdańsk SA, zarządzający spółkami medialnymi, doradca w czołowych polskich spółkach. Wieloletni dziennikarz ekonomiczny. Autor ponad 70 publikacji naukowych, w tym książek: Za fasadą społeczności (2015), Ewolucja strategii transmedialnych korporacji transnarodowych (2012) i Gazety ogólnopolskie. Strategie marketingowe (2007).
Strona autora: jankreft.pl
Strona autora: jankreft.pl
Język publikacji
polski
Tytuł w języku angielskim
The end of journalism as we know it : aggregation in the media
Wydanie
pierwsze
Autorzy
Jan Kreft
ISBN: 978-83-233-4198-7
e-ISBN (pdf): 978-83-233-9562-1
POLECANE KSIĄŻKI
NOWOŚCI
Międzynarodowe wytyczne w zakresie etyki badań nad zdrowiem z udziałem ludzi
( Otwarty dostęp )
0,00
zł
Zdolność administracyjna państwa członkowskiego i kandydata do Unii Europejskiej
( Oprawa miękka ze skrzydełkami )
51,45
zł
41,16
zł
Koniec dziennikarstwa jakie znamy
Agregacja a zarządzanie mediami
SPIS TREŚCI
Wstęp . 7
1. Pozorne zróżnicowanie – agencje informacyjne i portale . 17
1.1. „Niebezpieczne złudzenia” Internetu 21
2. AllNovaScotia a nadmiar informacji 25
2.1. Potop informacji i pułapka komodyzacji 29
2.2. Media synkretyczne – fragmentacja i koncentracja . 32
2.2.1. Łatwo mówić, trudno być wysłuchanym . 37
2.2.1.1. Cybernetyczne kaskady 41
3. Agregacja – koło ratunkowe nowych mediów . 45
3.1. Ewolucja agregacji 49
3.1.1. Agregacja w tradycyjnych mediach 51
3.1.2. Agregacja w nowych mediach 52
3.1.3. Agregacja a marki mediów informacyjnych . 54
3.2. Transfer wiarygodności a agregacja 55
3.2.1. Wiarygodność informacji . 56
4. Środowisko agregacji – cyberparadoksy . 65
4.1. Ukryta logika mediów . 67
4.1.1. Nowomedialny ekosystem biznesowy . 69
4.2. Fasada ukrytej logiki . 73
5. Społeczności agregatorów a ewolucja gatekeepingu 79
5.1. Krytycznie o „społeczności gatekeeperów” . 85
5.2. Dziennikarze a ewolucja gatekeepingu 87
5.3. Od gatekeepingu do gatewatchingu 89
5.4. Kuratela 90
6. Agregacja a tradycyjne media – piractwo czy „zwykły biznes”? 93
6.1. Retoryka wojny 97
6.2. Zagrożenia i korzyści agregacji – przykład z Polski . 103
7. Wyzwania strategiczne – agregator królem? 109
7.1. Agregacja jako przełomowa innowacja . 111
7.2. Ewolucja modelu biznesu – agregacja zaufania 116
7.3. Obrona tradycyjnych mediów . 121
7.4. Ku organizacjom all-in-one 123
8. Hiperlinki a grodzenie cyberświatów . 129
8.1. Hiperlinki zewnętrzne i wewnętrzne 132
8.2. Zarządzanie hiperlinkami – producenci a agregatory . 135
8.3. Efekt św. Mateusza 144
9. „Koniec dziennikarstwa” (jakie znamy) 147
9.1. Agregacja a dziennikarstwo 154
9.2. Churnalism 156
10. Agregacja a intermedialny porządek dnia . 159
10.1. Porządek dnia w środowisku on-line 164
10.2. Wzajemne inspiracje – intermedialny porządek dnia . 166
10.3. Porządek dnia w blogosferze – replikacja „starych mediów” . 170
10.4. Porządek dnia a agregacja treści medialnych 173
Bibliografia 177
1. Pozorne zróżnicowanie – agencje informacyjne i portale . 17
1.1. „Niebezpieczne złudzenia” Internetu 21
2. AllNovaScotia a nadmiar informacji 25
2.1. Potop informacji i pułapka komodyzacji 29
2.2. Media synkretyczne – fragmentacja i koncentracja . 32
2.2.1. Łatwo mówić, trudno być wysłuchanym . 37
2.2.1.1. Cybernetyczne kaskady 41
3. Agregacja – koło ratunkowe nowych mediów . 45
3.1. Ewolucja agregacji 49
3.1.1. Agregacja w tradycyjnych mediach 51
3.1.2. Agregacja w nowych mediach 52
3.1.3. Agregacja a marki mediów informacyjnych . 54
3.2. Transfer wiarygodności a agregacja 55
3.2.1. Wiarygodność informacji . 56
4. Środowisko agregacji – cyberparadoksy . 65
4.1. Ukryta logika mediów . 67
4.1.1. Nowomedialny ekosystem biznesowy . 69
4.2. Fasada ukrytej logiki . 73
5. Społeczności agregatorów a ewolucja gatekeepingu 79
5.1. Krytycznie o „społeczności gatekeeperów” . 85
5.2. Dziennikarze a ewolucja gatekeepingu 87
5.3. Od gatekeepingu do gatewatchingu 89
5.4. Kuratela 90
6. Agregacja a tradycyjne media – piractwo czy „zwykły biznes”? 93
6.1. Retoryka wojny 97
6.2. Zagrożenia i korzyści agregacji – przykład z Polski . 103
7. Wyzwania strategiczne – agregator królem? 109
7.1. Agregacja jako przełomowa innowacja . 111
7.2. Ewolucja modelu biznesu – agregacja zaufania 116
7.3. Obrona tradycyjnych mediów . 121
7.4. Ku organizacjom all-in-one 123
8. Hiperlinki a grodzenie cyberświatów . 129
8.1. Hiperlinki zewnętrzne i wewnętrzne 132
8.2. Zarządzanie hiperlinkami – producenci a agregatory . 135
8.3. Efekt św. Mateusza 144
9. „Koniec dziennikarstwa” (jakie znamy) 147
9.1. Agregacja a dziennikarstwo 154
9.2. Churnalism 156
10. Agregacja a intermedialny porządek dnia . 159
10.1. Porządek dnia w środowisku on-line 164
10.2. Wzajemne inspiracje – intermedialny porządek dnia . 166
10.3. Porządek dnia w blogosferze – replikacja „starych mediów” . 170
10.4. Porządek dnia a agregacja treści medialnych 173
Bibliografia 177
SPIS TREŚCI
Wstęp . 7
1. Pozorne zróżnicowanie – agencje informacyjne i portale . 17
1.1. „Niebezpieczne złudzenia” Internetu 21
2. AllNovaScotia a nadmiar informacji 25
2.1. Potop informacji i pułapka komodyzacji 29
2.2. Media synkretyczne – fragmentacja i koncentracja . 32
2.2.1. Łatwo mówić, trudno być wysłuchanym . 37
2.2.1.1. Cybernetyczne kaskady 41
3. Agregacja – koło ratunkowe nowych mediów . 45
3.1. Ewolucja agregacji 49
3.1.1. Agregacja w tradycyjnych mediach 51
3.1.2. Agregacja w nowych mediach 52
3.1.3. Agregacja a marki mediów informacyjnych . 54
3.2. Transfer wiarygodności a agregacja 55
3.2.1. Wiarygodność informacji . 56
4. Środowisko agregacji – cyberparadoksy . 65
4.1. Ukryta logika mediów . 67
4.1.1. Nowomedialny ekosystem biznesowy . 69
4.2. Fasada ukrytej logiki . 73
5. Społeczności agregatorów a ewolucja gatekeepingu 79
5.1. Krytycznie o „społeczności gatekeeperów” . 85
5.2. Dziennikarze a ewolucja gatekeepingu 87
5.3. Od gatekeepingu do gatewatchingu 89
5.4. Kuratela 90
6. Agregacja a tradycyjne media – piractwo czy „zwykły biznes”? 93
6.1. Retoryka wojny 97
6.2. Zagrożenia i korzyści agregacji – przykład z Polski . 103
7. Wyzwania strategiczne – agregator królem? 109
7.1. Agregacja jako przełomowa innowacja . 111
7.2. Ewolucja modelu biznesu – agregacja zaufania 116
7.3. Obrona tradycyjnych mediów . 121
7.4. Ku organizacjom all-in-one 123
8. Hiperlinki a grodzenie cyberświatów . 129
8.1. Hiperlinki zewnętrzne i wewnętrzne 132
8.2. Zarządzanie hiperlinkami – producenci a agregatory . 135
8.3. Efekt św. Mateusza 144
9. „Koniec dziennikarstwa” (jakie znamy) 147
9.1. Agregacja a dziennikarstwo 154
9.2. Churnalism 156
10. Agregacja a intermedialny porządek dnia . 159
10.1. Porządek dnia w środowisku on-line 164
10.2. Wzajemne inspiracje – intermedialny porządek dnia . 166
10.3. Porządek dnia w blogosferze – replikacja „starych mediów” . 170
10.4. Porządek dnia a agregacja treści medialnych 173
Bibliografia 177
1. Pozorne zróżnicowanie – agencje informacyjne i portale . 17
1.1. „Niebezpieczne złudzenia” Internetu 21
2. AllNovaScotia a nadmiar informacji 25
2.1. Potop informacji i pułapka komodyzacji 29
2.2. Media synkretyczne – fragmentacja i koncentracja . 32
2.2.1. Łatwo mówić, trudno być wysłuchanym . 37
2.2.1.1. Cybernetyczne kaskady 41
3. Agregacja – koło ratunkowe nowych mediów . 45
3.1. Ewolucja agregacji 49
3.1.1. Agregacja w tradycyjnych mediach 51
3.1.2. Agregacja w nowych mediach 52
3.1.3. Agregacja a marki mediów informacyjnych . 54
3.2. Transfer wiarygodności a agregacja 55
3.2.1. Wiarygodność informacji . 56
4. Środowisko agregacji – cyberparadoksy . 65
4.1. Ukryta logika mediów . 67
4.1.1. Nowomedialny ekosystem biznesowy . 69
4.2. Fasada ukrytej logiki . 73
5. Społeczności agregatorów a ewolucja gatekeepingu 79
5.1. Krytycznie o „społeczności gatekeeperów” . 85
5.2. Dziennikarze a ewolucja gatekeepingu 87
5.3. Od gatekeepingu do gatewatchingu 89
5.4. Kuratela 90
6. Agregacja a tradycyjne media – piractwo czy „zwykły biznes”? 93
6.1. Retoryka wojny 97
6.2. Zagrożenia i korzyści agregacji – przykład z Polski . 103
7. Wyzwania strategiczne – agregator królem? 109
7.1. Agregacja jako przełomowa innowacja . 111
7.2. Ewolucja modelu biznesu – agregacja zaufania 116
7.3. Obrona tradycyjnych mediów . 121
7.4. Ku organizacjom all-in-one 123
8. Hiperlinki a grodzenie cyberświatów . 129
8.1. Hiperlinki zewnętrzne i wewnętrzne 132
8.2. Zarządzanie hiperlinkami – producenci a agregatory . 135
8.3. Efekt św. Mateusza 144
9. „Koniec dziennikarstwa” (jakie znamy) 147
9.1. Agregacja a dziennikarstwo 154
9.2. Churnalism 156
10. Agregacja a intermedialny porządek dnia . 159
10.1. Porządek dnia w środowisku on-line 164
10.2. Wzajemne inspiracje – intermedialny porządek dnia . 166
10.3. Porządek dnia w blogosferze – replikacja „starych mediów” . 170
10.4. Porządek dnia a agregacja treści medialnych 173
Bibliografia 177
Wybierz rozdziały:
Wartość zamówienia:
0.00 zł